2015年卖的好的韩国零食你都吃过吗？

推动了2015一年食品热潮的“蜂蜜黄油薯片”大家都吃过了吧? 说白了的小零食便是一旦开启就压根停不住的好么?减肥瘦身信心哪些的压根全是流云~!想要知道生产制造这种我们一起舍弃身型的“元凶”到底是谁吗?下边就听网编来跟你说说韩国4大食品“天团”和他们的故事吧!

1.롯데제과

1.乐天食品

올해 롯데만큼 풍파가 많았던 기업이 또 있었을까. 난데없는 최고경영진의 경영권 분쟁으로 바람 잘 날 없는 나날들이 계속됐다. 게다가 지난 11월 잠실 롯데월드몰 면세점 사업권까지 잃으면서 롯데는 그야말로 뼈를 깎는 시련을 겪어야 했다.

2020年像韩国乐天*一样风波不断的公司应该是没了。因始料未及的承包权争夺 ，变成了典型性的“树大招风”。再再加10月失去蚕室乐天免税店的承包权，可以说韩国乐天*经历了难以忘怀的试练。

올해 롯데제과의 경우 특히 캔디 신제품 ‘말랑카우’가 꾸준한 인기를 얻음과 더불어 지난해 600억원의 매출을 기록했던 ‘꼬깔콘’은 올해 1000억원을 기록할 전망이다. 이러한 상승세에 힘입어 롯데제과의 2015년 4분기 껌/스낵 부문 매출은 전년대비 약 4%증가한 680억원을 달성할 것으로 내다보고 있다.

2020年乐天食品的状况，非常是糖块类的新产品牛乳夹心糖一直很许多人气，再再加上年*额为600亿韩元的苞米妙脆角在今天预估可能售出1000亿韩元。获得这类升高趋势的能量，乐天食品2016年第四季度泡泡糖/中式快餐单位的*额对比上年增长幅度了约4%，*后是达到了680万美元的*业绩。

2.해태제과

2.海太食品

지난해 8월 출시된 허니버터칩의 위력은 예상을 훨씬 뛰어넘었다. 허니버터칩이 지난해 제과업계를 비롯해 온*额통업계를 통합하는 하나의 키워드를 만들어낸 히트상품으로 기억되면서 해태제과는 그간의 부진을 말끔하게 털어내는 탄력을 받았다. 이에 허니버터칩의 인기를 계승하는 후속 제품 ‘허니통통’‧‘허니통통 과일맛 시리즈’를 연달아 출시하며 시장에 다시 도전했다. ‘허니’의 이름을 건 신제품들의 첫 반응은 나쁘지 않았다.

上年八月出世的蜂蜜黄油薯片的杀伤力比预期的要大许多 。上年蜂蜜黄油薯片不仅在食品公司，在全部商品流通制造行业正中间变成keyword的趁势产品。海太食品一扫以前的低迷获得了*的暴发力。在蜂蜜黄油薯片热门以后又陆续*了事后商品“蜂蜜tongtong"，“蜂蜜tongtong 水果味系列产品”等再度资金投入来到*市场。带著“蜂蜜”姓名的新产品*开始顾客的反映還是非常好的。

지난 1월 출시된 허니통통은 출시 1주일만에 초도물량 5만4000박스가 완판되며 10억원의 매출을 기록해 허니 열풍을 재현하는 듯 했다. 그러나 그 인기는 오래가지 못했다. 대형마트와 편의점에서 항상 상위권을*额지하던 ‘허니’ 과자 제품이 일제히 순위권 밖으로 밀려났고, 허니 시리즈 신제품을 연달아 출시했던 해태제과의 제품도 허니버터칩을 제외하고는 주목할 만 한 실적을 기록하지 못하면서 다소 주춤하기에 이르렀다. 그러나 아직까지도 허니버터칩은 생산량=판매량이라는 무시무시한 공식을 지키고 있다.

2月出世的“蜂蜜tongtong”，出世后只是一周以内就卖完了*批业务量五万4000箱，*额为10亿人民币，持续了“蜂蜜”风潮。可是这类人气值并沒有不断好长时间。在大中型超市连锁店和连锁便利店一直*持在上下游的人气值产品“蜂蜜”食品们一起滑掉来到人气值产品以外。持续生产出“蜂蜜”系列产品的海太食品，除开蜂蜜黄油薯片以外，并沒有哪家商品遭受了非常的注目。可是直到如今才行蜂蜜黄油薯片，总产量=销量的这一公式计算并沒有更改。

3.오리온

3.好丽友

올해 3분기까지 오리온의 누적매출은 1조 7884억원이었다. 이 가운데서 중국 시장의 매출은 9945억원(55.6%)에 달했다.(국내시장 매출 5339억원) 사실상 중국매출이 그룹 전체 매출의 절반 가까이를 차지했으며 국내시장 매출의 거의 2배에 이른다. 특히 대표적인 감자스낵 오!감자의 경우, 중국에서 2125억원(1~11월)을 기록하며 해외시장에서 2000억원의 매출을 올린 최초의 과자가 됐다.

2020年3一季度好丽友的总计*额是1兆7884亿韩元。在其中，我国市场的*额做到了9945亿人民币(55.6%)。(日本*市场*额为5339万美元)事实上我国的*额占了总*额的绝大多数一部分，是日本*市场*额的近2倍。非常是呀!马铃薯，在我国售出了2125万美元(1~10月)，在国外*市场售出了两千亿韩元，变成了“*热销”的零食。

다만, 상대적으로 국내 시장에서 약한 모습을 보이는 것은 문제점으로 지적됨에 따라, 오리온의 경영진은 ‘착한포장‧착한과자 프로젝트’를 통해 제품의 가격은 그대로*额지하고 양을 늘려 국내 소비자들에게 긍정적인 이미지를 심었다.

可是，比较之下，日本**市场就展示出了*额较为弱的模样，好丽友根据“善解人意的包裝，善解人意的食品新项目”，尽管量扩大了可是价钱却沒有更改，因而获得了顾客的信任。

4.농심

4.农心

농심은 메가 브랜드 신라면의 인상이 강하다. 그래서 제과업체의 범주에 넣느냐 마느냐는 약간의 고민이 필요했다. 그러나 '새우깡'‧'양파링'‧'수미칩' 등 다양한 인기 스낵 브랜드를 보유하고 있기 때문에 농심도 제과업체 4대천왕에 그 이름을 올리기로 했다.다만 농심은 제과 제품의 이슈보다는 라면 신제품으로 ‘대박’을 쳤기 때문에 상기의 업체들과는 뉴스의 포커스가 달랐다. 딱 잘라 한마디로 말하면 농심에게 2015년은 '짜왕'의 해였다. 신제품으로는 지난 10월 출시된 '치즈쌀과자'가 있었다.

谈起农心得话一定会想起辛泡面。因此迟疑着该不该把它放进零食公司里。但因是生产制造出了“虾片”，“洋葱圈”，“秀丽薯片”等人气值零食的公司，因此也把它放进了食品业“4大天王”里。仅仅农心相比零食商品的新闻报道，泡面的新产品更许多人气，因此跟所述的企业报道的聚焦不一样。假如归纳成一句话得话便是“2020年针对农心而言是炒酱神之年”。可是做为零食新产品出世的便是9月发售的“乳酪雪饼”。

농심의 라면 신제품 ‘짜왕’은 출시 되자마자 매출 80억원을 넘기며 월간 라면매출 2위에 오르는 기염을 토헀다. 짜왕을 시작으로 ‘프리미엄 라면’이라는 일종의 새로운 브랜드가 포지셔닝 됐고, 그러나 아쉽게도 제과 제품과 관련해서 타 업체들에 비해 특별한 이슈가 많지는 않았다.

农心泡面新产品“炒酱王”一经出世就售出了超出80亿元，每个月泡面*额第二的优异成绩。炒酱王从出世刚开始就声称是“高品质的泡面”，包裝变成了一种新的商品，可是相比别的食品公司，有关新产品的新闻报道并沒有那么多。