韩企面试经验分享：完胜讨论面试

토론면접의 가장 큰 문제는 찬성과 반대 각각의 포지션을 선택함에 있어 본인이 원하는 대로 이뤄지지 않을 가능성이 높다는 것이겠죠? 직접

사회자를 정하고 찬반 구성하는 경우도 있고 본인의 의지와 관계 없이 찬/반 각자의 포지션이 강제 할 당 되는 경우도 있습니다. 그래서 한 때는

주제에 대해 잘 모를 경우 사회자를 하라는 꼼수 아닌 꼼수가有可能행하기도 했었습니다. 참 어려운 토론 면접 이렇게 하면 잘 할 수 있을 까요?이번

편에서 토론 면접 잘 하는 법을 봅시다.

讨论招聘面试中较大 的困难便是，很有可能非本意地被挑选了正反面观点。有时候是随意选中节目主持人和区别正反两方，而有时候则非本意地被强制地选中为方形或反方。因此，不了解主题时，当节目主持人的小方式也以前时兴过。在十分困难的讨论招聘面试中，那样做果真会取得成功吗?这篇大家来讨论完爆讨论招聘面试的方式。

토론에 있어서 기본 예의는 확실하게 지키도록 합시다.

在讨论中，要遵循基础的礼数。

서로 싸우자는 것이 아니라 의견 교환을 통해 최적안을 도출하자는 좋은 취지인 데 뭔가 세력싸움이라는 느낌이 더 강하게 들어요. 대부분

안 그러지만 행여나 우리 조에 그런 폭탄이 들어와 있을지는 모른다는 점~~간혹， 아니 상당히 잦은 경우로 튀어보고자 하는 전략을 잘못 펼치는

사람들이 많이 있답니다. 상대방 발언의 허점을 찾아내 노골적으로 공격하고 무시해서 토론의 분위기를 과열 양상으로 끌고 가려는 사람이 우리 조에

없으리란 보장이 없기에 첫 번째도 안정， 두 번째도 안정입니다. 이점 명심하고 풀어가 보도록 할게요.

原意是好的，不愿争吵只是根据深入探讨来导出来正确答案，但都会很明显地觉得到气魄的抵抗。绝大多数情况下不容易那样，可是可能大家的组里就会有那样的定时炸弹~~间或，不，是在非常多的情况下，有很多人要想突显自身，但这一发展战略被反其义而行之。不可以大家组里沒有这类人，她们扯住另一方发言中的疏忽，一丝不挂地进攻和忽视，促使讨论的气氛偏激。因而，*便是镇静，第二還是镇静。牢记这一点，大家再再次。

우선 사회자는 경청 능력이 뛰어난 사람， 요약 정리 능력이 뛰어난 사람이 좋습니다.

*先，节目主持人*好擅于倾听，并且梳理整理工作能力突显的人。

토론에 있어서 사회자의 역할은 단순히 진행이 아닙니다. 공정한 발표기회를 주고 판/반 각 진영에서 이야기 하는 내용들을 듣고 잘

정리해서 핵심을 다시 던져 주는 것이 상당히 중요한 부분인데요， 대부분의 구직자들이 토론 경험이 많지 않아 핵심만 명확하게 전달하는 습관이 잘

이뤄지지 않아 횡설수설 하는 경우가 많습니다. 발언 내용 중 중요 포인트를 정리해서 반대편 진영과 토론 현장에 다시 뿌려주는 역할이 상당히

중요합니다.흔히 주제를 잘 모르겠거든 사회를 보라는 나름의 꼼수도 있는데요， 본인 스스로 누군가의 이야기를 듣고 정리해서 핵심을 파악하는 역량이

떨어진다면 그건 좋은 선택이 아닙니다.

在讨论中，节目主持人不只是单纯性地承担讨论的开展。公平地给与正反两方发言机遇，并征求和整理彼此势力的*內容后传达核心内容，它是非常关键的一部分。绝大多数应聘者的讨论工作经验并不是很多，还未培养确立传达核心内容的习惯性，常常会出現胡说八道的状况。主持人*重要的人物角色便是，整理出发言中*重要的点，再将其发送给另一方势力和讨论当场。如果不了解主题得话就当主持人，常常会出現那样的小方式。可是，假如倾听和整理他人得话并掌握管理中心的能力不足，这就并不是好的挑选。

찬，반은 본인의 희망사항과 다르게 정해질 수 있기에 토론 준비 시 양쪽의 주요 핵심 내용들을 미리 이해하고 있으면 좋습니다.

有可能非本意地被选中为正反方，因此在讨论的提前准备环节，要提早了解好彼此的关键核心内容。

기초연설의 핵심은 두괄식과 명확한 근거로~

基本演说的关键是总成绩式和确立的依据~

흔히 첫 발언을 기조연설이라고도 하는데요. 중요한 메시지는 무조건 앞에 던져 주세요. 그리고 그것을 뒷받침하는 근거로써의 사례나

연구자료 등을 인용해 주는 것이 좋습니다. 단 너무Fact위주로 토론을 끌고 가면 금새토론 자체가 흐지부지 되는 경우도 있습니다. 외부 자료들을

잘 활용하되 본인의 생각을 논리적으로 잘 이야기 해주세요.

一般 把*发言称为基本演说。肯定要把关键的信息内容先扔出。这以后，*好是引入例证和科学研究材料等根据来适用基础理论。仅仅，过度以客观事实主导得话，讨论自身*便会越来越糊里糊涂。活用外界材料是好的，但要逻辑性地表述自身的建议。

듣고 정리하고 재 질문하라

听完整理，再提出问题

상대방이 의견을 제시할 경우 그 사람의 말을 정리해 주는 것도 하나의 요령입니다. 상대방의 발언이 끝나고 “XX님께서 이렇게

말씀하셨는데요， 좋은 의견 감사합니다. 제생각은…” 앞서 면접에서도 많이 이야기하던Yes，But의 테크닉과 흡사하다고 볼 수 있습니다. 딱히

반론거리가 생각나지 않을 때는 앞서 상대방이 했던 말에서 의문점을 만들어”그렇다면 이런 문제에 대해서는 어떻게 생각하시나요?” 라고 반대 진영에

다시 한 번 재 질문을 던지는 것도 하나의 요령이라고 할 수 있겠습니다.

另一方表达意见时整理出他的讲话內容，这也是一项要点。另一方的发言完毕后，“XX那么说，先谢谢你的好看法。我的想法是…”，这类叫法跟招聘面试中常常提及的Yes，But的方法如出一辙。假如想不到辩驳什么时，从刚刚另一方得话找到疑惑点，“那麼，你怎么对待这个问题的?”那样再把难题丢给另一方势力的方式，还可以说成一个方法。

이기고 지는 것이 아니며 수세에 몰린다고 해서 죽는 거 아닙니다.

并不是胜负之事，变攻为守也不是垂头丧气。

내 의견을 꼭 관철해야 한다는 강박관념이 무리수를 두지는 마세요. 다른 의견도 인정할 줄 알아야 합니다. 상대방의 말을 경청하고 인정할

부분은 인정해 주세요. 실제 조직생활에서는 매일，매주 수많은 회의가 이루어집니다. 무작정 자기자신의 주장을 내세우는 것도，그렇다고 무조건

수동적인 태도로 임하는 것도 좋지 않습니다. 의견을 교환하고 정리하고 중재，결론을 이끌어내는 것이 중요합니다.

千万别蛮不讲理凑合，不必有强迫性思维觉得一定要遵守自身的建议。要明白认同别的的建议。倾听另一方得话，该认同的地区就需要认同。在具体的党的组织生活中，每日每星期都是会开演成千上万的大会。好坏不分地注重自身认为，或没有理由处于被动的心态都有误。互换和整理建议，并向着协商和结果的方位勤奋才算是关键的。

잘 듣고 잘 이해하고 잘 말하는 하이브리드 형 인재로서의 모습 팍팍 보여주길 바래요.

期待大伙儿全是，明白倾听了解，并擅于发言的复合型*人才。

꼼수 玩手段

횡설수설 胡说八道

흐지부지 虎头蛇尾糊里糊涂

무리수 无理数

하이브리드 混和